国家统计局数据表明，2010-2016年，除2014年，我国乳制品消费皆呈圆形同比快速增长趋势。2018年我国乳制品产量超过3077.9万吨，并在未来五年，年均填充增长率将持续高达5.65%。换言之，乳制品企业们还有很大的快速增长空间，同时也面对着更为白热化的市场竞争。在此背景之下，面临消费升级、消费世代更替、渠道去中心化等更加简单的市场变化，所有乳企都急迫谋求破局之路。
新希望乳业股份有限公司正式成立于四川省成都市，是中国领先的大型综合区域性乳制品供应商之一，目前该公司早已构成了产于于西南、华东、华北等地的市场布局乳企联合体。新希望乳业主要以乳制品、不含乳饮料的研发、生产和销售为主要，享有洪雅牧场舒适度奶、温柔新西兰复原乳、香蕉牛奶和V美果蔬乳酸菌饮品系列等产品。作为一家“非传统”乳企，新希望乳业近年来仍然致力于针对90后的“新鲜一代”的个性化表达意见，大大研发更加身体健康、更佳口感的产品。
在今年的糖酒会上，首次展览的新希望乳业以甜美时尚的展区设计和萌动全场的网红奶牛IP“黑小优”，更有了众多行业人士和消费者的目光，而针对有所不同年轻人群和饮用场景自定义的多种产品，堪称完全创下了许多人对老牌民族乳企的传统刻板印象。近日，新希望乳业与社交电商黑马“每日一快活”签订了战略合作协议，并在平台上亮相了一款自定义新品—超轻小昔。除去自定义产品外，双方誓约，将通过大数据共享、线上线下融合等方式，联合探寻乳业新零售。
这一战略合作关系的达成协议，不仅是每日一快活“品牌战略”与新希望乳业新零售探寻双向赋能的结果，堪称新希望乳业为未来业态发展作出的一次方向性尝试。社交电商大数据共享，引导乳业新零售高效之道新零售是企业以互联网为相结合，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程展开升级改建，进而重塑业态结构与生态圈的零售模式。新希望乳业与每日一快活的战略合作，通过新的渠道修筑切断社交电商平台大数据，探寻新零售模式，进而提高零售效率。每日一快活作为社交电商平台，采行的是前端社交共享+会员、后末端产地平采行+直供的S2S分享创业模式。
这一模式仅次于优势，就是通过用户数据来找到市场需求，然后再行将这些市场需求与供给末端展开接入，延长中间环节。对新希望乳业而言，切断这些用户大数据的意义，远不止卖货这么非常简单——社交电商大数据能更加精确地刻画新希望乳业的用户画像，并必要在未来的营销与产品研发上为新希望乳业获取有力承托。相结合大数据累积和溶解，新希望乳业将从过去的“一杯奶饲百样人”进阶到未来产品层面上的“千人千面”，进而适应环境市场的多元市场需求变化。未来新希望乳业以大数据为指导的精准营销，将大幅度提高品效协同效率，从而避免传统乳业营销只有品牌声量而没产品销量的“流量陷阱”。
值得一提的是，每日一快活采行独有的会员邀制，本身平台用户粘性较高。由此，新希望乳业与其合作也将进账更加平稳的用户群体。自定义化产品公布，柔性供应链实力展现大数据获取了细分产品的营销和研发方向，但要让产品成功生产出来，更大的考验还在于如何打造出柔性供应链，以构建“多样化、小规模、周期高效率”的生产。
新希望乳业在这方面的布局也早已回头在行业前端。未来的消费者结构，不只是年轻化，堪称细分化。
哪怕是在同一个区域的市场空间下，经济结构、理解体系、信息渠道的差异都造成了消费行为的高差，因此，未来乳业的仅次于机会也就正在于为多元化、分层简化的消费群体，获取精准简化的新产品和新的服务。新希望乳业以生物科技为基础，融合大数据与智能化技术打造出的柔性供应链，让精准化新产品的生产沦为有可能。目前中国乳业发展早就构建从安全性到优质的横跨，在新希望乳业董事长席刚显然，未来乳业应发力于精准营养，重点突破，已完成下一阶段的消费升级。
近年来，新希望乳业大力建设产学研平台，打造出全球智库，目的应付新鲜一代的个性化市场需求，针对每个人的体质，生产出更合适自己的牛奶。此次新希望乳业专门针对每日一快活自定义的产品，就是一次对其柔性供应链和智慧新零售实力的最佳展出。总得来说，不管是“大数据共享”，还是“柔性供应链”持续布局，我们可以看见新希望乳业未陷于多数大型企业上前艰难的传统剧本，反而大大修筑行业新的道路。
此次合作早已打开了新希望乳业的新零售探寻，那么未来新希望乳业的新零售步伐不致将就越回头越好。每日一快活之后，新希望乳业的下一个阵地又将经常出现在哪里？我们拭目以待。
新希望乳业要持续坚决对产品的创意，增大对科研产品的力度，统合优质产品，坚决“以鲜居多，常温第一时间，酸奶突破，高端塑造成”的产品策略，大力急剧地前进品牌建设。新希望乳业要遥相呼应多区域、多品牌、多生产线的独有优势，尽量的符合消费者的市场需求。
新希望乳业将持续推展单体式的平台发展模式，以鲜战略为核心，创建区域企业品牌共生发展的新生态，造就乳业新的快速增长引擎。
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